2026年4月5日（日）に名古屋マリオットアソシアホテルで行われましたクラブ・リーダーシップ・ラーニングセミナーについて報告します。クラブ・リーダーシップ・ラーニングセミナーは昨年まで地区研修・協議会と言っていたもので「次年度のRI会長、地区ガバナーの方針、および各委員会の方針を確認する会議」です。

2026-27年度国際ロータリー会長
オラインカ・ハキーム・ババロラ氏

国際ロータリー会長メッセージ
【インパクト＝未来に残る価値】
私たちが取り組む奉仕活動や会員増強をはじめとする多くの事業は、未来永劫にわたり次世代へと継続されていくべきものです。これらの活動を通じて、私たちは「自分自身の中にも持続可能な変化を生み出す」という意識を持つことが大切です。
自分自身を変えることができれば、クラブや地区を変える力となります。さらに地域社会を変えられれば、世界で、地域社会で、自分自身の中で、持続可能なインパクトを生み出すことができるのです。

2026-27年度第2760地区ガバナー國府谷俊盛氏
2026-27年度地区方針
「元気で なかよく 楽しく そして高潔に」～新たな視点からの挑戦～
全てのロータリアンが「元気で」ご自身の職業を全うされることを願います。
そして、ロータリーの仲間をはじめ、企業内そして地域の方々親睦を深め、「なかよく」過ごされ、ご自身の思い、所属されるロータリークラブの思いを具現化する奉仕事業に「楽しく」参加されることを願います。
こうした思い、行動に「高潔さ」を付加することがロータリークラブ、ロータリアンの姿と考えます。

地区重点項目
【①職業奉仕】
自らの職業に誇りをもち、自らの職業をとおして社会貢献することがロータリアンの第一義的使命であります。
ロータリーの「中核的価値」と「４つのテスト」を、それぞれの職場で実践することで社会貢献して下さい。
「中核的価値」
　　奉仕、親睦、多様性、高潔性、リーダーシップ
「４つのテスト」
　　１.真実かどうか
　　２.みんなに公平か
　　３.好意と友情を深めるか
　　４.みんなのためになるかどうか

【②日本の子どもたちのために】
子どもたちを取り巻く環境はますます悪化しています。
日本の（地域の）子どもたちの現状をご理解いただき、各クラブでの奉仕活動に、子どもたちへの支援を取り入れていただきたい。

【③クラブの活性化・会員増強】
会員増強はクラブの活性化が目的であり、増強はその手段であり目的ではありません。とは言え、会員数が減少するとクラブの疲弊が進行することは自明の理であり、積極的な増強対策が必要となります。
クラブの歴史、個性を尊重しつつ会員増強に関する多くのリソースを活用することを地区とともに進めていきましょう。
クラブを愛し、会員同士の親睦を深めること、対外的にもオープンでホスピタリティの高い雰囲気づくりが、クラブの活性化につながります。
「クラブ奉仕」が身近で、行動しやすいロータリー活動です。

【④青少年、職業人の育成と平和構築】
地区予算の80％は青少年の育成など人材育成に充てられています。ロータリー7つの重点分野（平和の推進、疾病との闘い、水と衛生、母子の健康、教育の支援、地域経済の発展、環境の保護）を推進する有能な人材の育成を。ローターアクトクラブ、米山記念奨学金などへのご理解、ご協力をお願いします。

【⑤ポリオ根絶・ドネーション（寄付）】
ポリオ根絶がロータリーの最優先事項であることは言うまでもありません。最後の一押し（LAST MILE)を完遂することと、ワクチン接種活動に加え監視活動の継続も重要視されます。
ロータリー精神の一つが「I Serve」です。それぞれが、それぞれの考え方、それぞれの立場、それぞれの経済力を考慮し「I Serve」を。
年次基金（一人当り150＄）ポリオプラス（30＄）恒久基金（20＄）へのご協力をお願いします。

以上のRI会長メッセージと地区ガバナー方針を基に、次年度、猪子年度の運営にあたります。皆さま、ご協力のほどよろしくお願いします。